2026.10.11

セブン加盟店オーナー「日販60万でも利益30万いかない」と本部に訴え　「父は10年休んでいない」「契約前に調べた？」

炎上速報まとめ

※本記事にはプロモーションを含みます

セブン‐イレブンを複数店経営しているというオーナーが10月10日、Xで本部に宛てた投稿をした。

9月の平均日販（1日の売上）は60万円、粗利率は31%だったが、利益は30万円にも届かなかったという。

最低賃金の引き上げで、来月以降は25万円か20万円以下まで下がるとも訴えている。

投稿は1.7万件を超えるいいねを集め、オーナーの家族や元店員、同業者からの声が続いた。

セブンイレブン本部様へ
9月の平均日販60万、粗利率31%の複数店の利益が30万すらいきませんでした。
まだ最低賃金上昇前でこれです。
オープン1年目で日販60万超えは当たりの店とお聞きしました。
でも来月、再来月には最低賃金上昇の影響で25万もしくは20万以下まで下がりますよ？
— 新米コンビニオーナー (@CSV_OWNER) 2026年10月10日

2026年度の最低賃金は全国加重平均で1177円になり、前年度から56円上がった。

10月1日から12月にかけて、都道府県ごとに順次発効する。

セブン本部は今年6月、加盟店が払う手数料（チャージ）を下げ、契約期間を15年から10年に縮める新しい契約タイプを発表している。

始まるのは2027年秋ごろの予定だ。

参考：2026年度の地域別最低賃金（労働政策研究・研修機構）　／　セブン、フランチャイズの新契約加盟店手数料を値下げ（Impress Watch）

「父は恐らく10年は休んでいません」

最も拡散したのは、父親がセブンのオーナーだという人の引用リポストで、4万件を超えるいいねがついた。

オーナーが店に入り続ける働き方を見てきたという声は、ほかにもある。

皆さん良かったら拡散お願いします。
私の父もセブンオーナーです。
私も経営に携わってきました。
この方が言ってるのは事実で、父は恐らく10年は休んでいません。毎日16時間以上働いていて何度も倒れています。
死人がこれ以上出ないようにセブン本部の凶行を何としても止めたいです。
お願いします https://t.co/46Gi4SoTzz
— 🌸はな🌼 (@CsTBzF5B0GIBdUN) 2026年10月10日

15年契約だから辞めるに辞めれない
更に2名体制での加入必須だから逃げづらい

脱サラしてFCオーナーになってたが自分がシフトに入らないと収入が安定せず「子供の運動会すら見に行く余裕がない」と泣き崩れた人が忘れられない
自分はこっち行かなくて良かった… https://t.co/8qNSQs1Li3
— N.O. (@NO_NO_777_th) 2026年10月10日

税理士が言ってたのだけど

「阿久津さんどれだけおかねがあったとしてもコンビニだけはやらない方が良いですよ」
と

内容は基本コレ
バイトが集まらない所はオーナー夫婦が深夜を回すとか普通見たいです https://t.co/ZmvevoVG3y
— 阿久津　修司 (@uimontyo) 2026年10月10日

「年商2億でオーナー夫婦の年収360万」

投稿の数字を年単位に直して驚く人も多かった。

契約の仕組みを調べて図にした人もいる。

年々厳しくなってきているとは聞いていたけど
「9月の平均日販60万、粗利率31%の複数店の利益が30万すらいかない」
と具体的な数字で言われると衝撃的だわ。

年商2億1900万円の店舗で、粗利を6789万円出しているのに、オーナー夫婦の年収は360万円ってことだから。 https://t.co/r6PxmOUwVN
— 木村義和『コンビニの闇』ワニブックス発売中 (@kimukimumahalo) 2026年10月10日

日販60万円、月商約1,800万円のセブンでも利益30万円に届かないらしい。

セブン公式の契約条件を調べたら、さらに驚いた。

・Cタイプは粗利の一定部分に最大76%のチャージ
・廃棄ロスの原価は加盟店が85%負担
・最低保証は「オーナーの最終利益」の保証ではない

これで最低賃金まで上がっていく。… https://t.co/iT0DnWPAo9 pic.twitter.com/Do7jNh5IaP
— ぼっさん🇯🇵 (@0_BossS) 2026年10月10日

「ロイヤリティの見直しを聞かない」

矛先は本部の取り分に向かっている。

最低賃金の上がり方は、もう加盟店だけで吸収できる幅ではないという指摘だ。

未だに「ロイヤリティの見直し」を聞かないので、廃業する店は急増するだろう。
これで24h365日営業を背負わせる契約は自己責任という範疇を超えていて、もはや搾取。こんな企業が"綺麗なイメージ"でCMを打ちまくっている国が豊かなわけがない。消費者はこの手の企業を野放しにしてちゃダメだと思う。 https://t.co/zWaIBpaLD5
— 太郎 (@nNlFanhCdV2Ouri) 2026年10月10日

コンビニの経営構造はもはや限界だと思う。
少なくとも店主は労働組合を結成し団体交渉力をもってFC本部と交渉すべきだ。個人店舗は疲弊しつくしている。迷惑客に悩まれることも多く、FCは無理な入荷を続け搾取率が高すぎ、人は募集しても集まらず、交渉することも出来ないのは酷すぎる https://t.co/a37Q04gSoL
— ガミラス帝国中央銀行（ガミ公）💙💛@テロン諸国の国家デフォルト🪦をのんびり観察する異星人 (@QoQ_YoY_MoM) 2026年10月10日

複数店とのことなのでオーナーさん体入れてるかどうかで話変わってくるけど、最賃上昇はもう加盟店だけでどうにかできる上昇率じゃないからなぁ。本部からはまったく動き見えないし限界超えてからの措置か？
FCにも情報きてないみたいだしこのまますりつぶされて終わるか？ https://t.co/mzRba2QlSc
— FCオーナーフィクションです (@FC0070010001) 2026年10月10日

「新店の日販予測は盛りに盛ってくる」現場の声

加盟を決める前の見通しが甘く出されている、という経験談もあった。

立地しだいで1年目から日販60万円はいかない、という元オーナーらしき声もある。

ほんとそれです
リクルートは平気で盛りに盛った新店の日販予測を出してきます

収益表見ると必要な経費計算が全くされてない
かなりの乖離があります https://t.co/jmKaaE3gHk
— ななとじゅーいち (@idcK_a) 2026年10月10日

立地にもよるけど、1年目～日販60なんていかないよ🥲

客単価650円位(住宅街)で初年度日販50位からのスタートだった

訳あって都心(御茶ノ水)に移ったら、客単価は300円程度
だけど客数はとんでもなく多く(昼の1時間で250人超え)レジは5台フル稼働

人件費ばかり高くてﾀﾋんだ https://t.co/YjR66A88SI
— 里郁 (@RIKART_921) 2026年10月10日

うちのオーナーも近隣のコンビニが潰れるの待ち、潰れなかったらウチが潰れるって言ってたしかなりきついのかな https://t.co/PSbsUXHbyE
— NANA(コンビニにいる人達) (@konvini5656) 2026年10月10日

「何で契約前に全部調べなかった？」

一方で、コンビニ経営の厳しさは前から知られていたとして、自己責任だという声も根強い。

えっと

何で契約前に全部調べなかった？

コンビニFCはオーナーが儲からないのは周知の事実

そもそもFCは本部だけが儲かるシステム

その代わり素人でも大手の看板借りれる訳で…

全部納得したから契約したんだよね？

なら自分のせいやんw

先を見越せなかった貴方の調査能力不足

経営者すよね？ https://t.co/1uNNPJPf1C
— 暇潰し (@tibakenoooooo) 2026年10月10日

コンビニオーナーが甘い職業じゃないって、ずーっと前から言われてるのになぁ。奨学金が借金なのもそう。自分の見通しが甘かった事は棚にあげて文句言うのはどうかと思うなぁ。 https://t.co/y6QtZdBI7x
— 旅人レオ (@totolottino) 2026年10月11日

「人間が安く使えた時代のビジネスモデル」

業界全体の先行きを予想する投稿も伸びた。

タバコ離れや物価高、人手不足が重なっているという見立てだ。

元セブンイレブン店員としての今後のコンビニ業界予想。
●タバコの価格上昇でタバコ離れが加速し、来店頻度減少→ついで買いも無くなる為、売上減少。
●物価高により、近隣のスーパーやドラッグストアへの顧客流出。
●最低賃金上昇による加盟店の利益低下による閉店増の可能性… https://t.co/pH9k5KFPMF
— 深川　雅司まさし（大分市・無所属） (@fukagawa_0910) 2026年10月10日

人間が安く使えた時代のビジネスモデルが破綻しつつあるって感じやな
個人事業者を酷使して無理やり維持してた店舗が無くなって、本当に採算取れている店舗だけになっていくし、競合がそのシェアを取っていくんやろな https://t.co/klqN5i8Idc
— よんごく (@yngk11) 2026年10月10日